10月21-22日，为期一天半的集团三季度经营分析会在漯河总部会议中心召开
。各权属公司及集团职能部室掌管人萦绕岁首指标打算，对三季度各项指标达成情况、存在问题及四时度沉点工作进行汇报
；嵋橛杉殴咀芫硌钜鞒，南师大驰名教授、江苏省高级市场营销人才培训中心主任盛宇华应邀参与会议，对集团公司及各权属公司经营情况进行分析点评，集团公司董事长肖伟在会上做了沉要讲话
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股份公司副总以上高管参与会议，并由副董事长凌娅代表股份公司作工作汇报
。凌娅副董事长就股份公司三季度重要经济指标实现情况，营销、研发、出产及内部管控沉点工作发展情况，存在问题及四时度重要工作进行了具体汇报
。盛教授和集团高管对公司汇报进行了点评，并对工作中存在问题提出定见
。三季度，股份公司营销工作通过强化指标监测与查核、尝试高管辅导分包责任造、加大干部行为督查以及落实“师带徒」佝策等措施，市场资源分配有所改善，整体上三季度实显旖稳发展；研发系统重要推动了项目调研规划的调整与落实，沉抓中药大种类技术提升钻研，获得九味熄风颗粒出产批件
。肖董注定了股份公司三季度以来的成就，并对存在的问题进行深刻分析，对下一步整改的方向与措施作了沉要批示，要求股份公司在四时度要进一步夯实指标打算，确保县级医院开发指标的全面达成，抓住全国基药招标机遇绝不错失，全力抓好基层市场的布局与开发，为明年工作争取自动，打好基础
。同时扎实推动师带徒工作深刻发展，器沉多科室开发等沉点工作，冲刺整年打算的全面达成
。肖董最后强调，在当前新常态的大环境下，我们不仅要不变住现有的阵地和规模，还必须加强风险防备和招架能力，沉点关注和造就重要部门、主题岗位，积极做好年度总结，经营2016年工作，以新思路、新状态迎接新挑战，创造新的更大成就
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